万达广场的租金增长在30%以上,苹果就开始尝试各种五花八门的产品项目

断腕求生

有舍才有得。

乔布斯的四格战略告诉苹果,什么是主打产品,什么不是。言下之意,凡是不被四格战略所涵盖的产品和项目,都将遭到无情的清洗。

乔布斯和沃兹当年创立苹果时,目标是制造世界上最好的个人电脑。但一旦公司规模膨胀,又找不到新的赢利增长点时,在斯卡利、斯平德勒之类缺乏战略头脑的CEO带领下,苹果就开始尝试各种五花八门的产品项目。

硬件方面,苹果在电脑之外,还在勉力经营着自己并不擅长的自有品牌打印机、显示器乃至3D图形卡。更神奇的是,苹果居然还和日本万代(Bandai)公司合作生产一款多媒体游戏机Pippin。软件方面,各种项目更是名目繁多、层出不穷。例如,仅负责互动多媒体部门的李开复麾下,就有语音识别、语音合成、手写体识别、QuickTime、QuickTime
VR、Media Authoring Tool、QuickDraw 3D、Games API、QT
Conferencing、Kaleida Media Player等一大批项目。

金沙注册官方网站,在乔布斯之前,勤勉的阿梅里奥已经砍掉了两三百个可有可无的项目。乔布斯则更加大刀阔斧,在剩下的几十个项目中,又挥刀砍掉了七成。乔布斯向记者介绍说:「我们审阅了所有产品计划,砍掉了其中70%的项目,只留下了30%的精华。苹果的产品团队现在非常兴奋,因为已经没有什么食之无味、弃之可惜的鸡肋项目了。我们很容易转上正轨。」

此外,除了在美国设有研究机构ATG,苹果在新加坡也投资建立了研究中心,从事东亚语言的语音、手写体等技术研发,还针对中文用户开发了一个名为「苹果中文译写器」的中文听写机产品。1995年,苹果甚至以合资的方式,在中国珠海的南方软件园创办了一家名为「苹果南方(珠海)科技有限公司」的企业。可惜,这些研发机构或合资企业的成果大多叫好不叫座,除了花钱如流水外,很难给苹果带来更多收入。

乔布斯毫不留情地将砍刀指向了这些花费多、产出少的机构。大批合资企业停止运转。新加坡的研究中心被彻底关停,苹果在新加坡拥有的办公楼、办公家具也被出售一空。1997年10月,曾经为苹果贡献了QuickDraw、QuickTime、QuickTime
VR、ColorSync、AppleScript等一大批新技术的ATG被乔布斯关闭。

今天的人们也许很难理解乔布斯放弃长期研发投入的决定。毕竟,像微软、IBM、AT&T这样的大企业都拥有专门的研究机构。

一位苹果前高管说:「乔布斯是世界上最好的产品经理和市场经理,在产品设计和市场营销领域声望卓著。但在工程和研究领域,乔布斯就不一定总能让技术人员信服。他关停研究机构的做法,也许是出于节省花费的考虑,也许是因为他觉得ATG做得不够好,但无论如何,这样做使他失去了不少杰出的人才。」

当然,微软之所以始终在研究领域投入巨大,那是因为微软没有经历过苹果这种濒临破产的处境。在一个生存还是灭亡的关键时刻,乔布斯可没时间考虑那么多,他能做的,只是根据自己的战略判断,干脆利落地砍掉所有负担。

所有被砍掉的负担里,最大的一个也许还要数斯卡利给苹果留下的遗产──牛顿PDA。

说真的,牛顿PDA的确是款革命性的产品。在那之前,从来也没有哪台电脑可以小到被装进口袋里。这样的产品不可谓不出色,在产品设计上也下了很大工夫,但就是有些生不逢时。在那个年代,限于硬件技术,PDA还很难做到真正意义上的小巧玲珑,电脑容量、计算能力、电池续航性能等方面不可能尽善尽美。

乔布斯回归后,牛顿PDA的销售有所回升。如果再坚持几年,牛顿PDA也许会迎来光辉的一刻,就像几年后Palm的PDA产品那样。但乔布斯没时间等待了。在四格战略中,暂时还没有PDA产品的位置。

1998年2月,乔布斯正式结束了牛顿PDA产品的研发。

大批牛顿PDA的粉丝们举着标语,用大喇叭高喊口号,在苹果总部大楼外抗议游行。

媒体批评乔布斯,说他是因为报复斯卡利,才砍掉了斯卡利一手扶植起来的PDA项目。

报复?也许吧。在乔布斯心中,斯卡利始终是那个毁掉了苹果的罪人。但与此同时,牛顿PDA在乔布斯的四格战略中无足轻重,这也是毫无争议的事实。

对于禅宗信徒乔布斯来说,用砍掉项目的方法报复斯卡利,未免太过执著,太参不透因果轮回了;对于战略家乔布斯来说,既然已经用四格法高屋建瓴,就绝没有拘泥于一城一池得失的道理。

bet9 九州体育 ,只有壮士断腕,才能绝地求生。

壮士断腕?

说起来容易,做起来试试看!

尤其是对于像万达这样的巨无霸,需要的不仅仅是勇气,更是魄力,没有点胆略,想都别多想。

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达扔出的这颗“炸弹”带给业界的是震惊、震撼,当然也是震动。2015年,万达集团的资产达到6340亿元,同比增长20.9%,收入2901.6亿元,
同比增长19.1%,但是,2016年,万达集团预算收入则下降了12%,一路高歌猛进的势头不但戛然而止,更是出现了历史上前所未有的负增长,莫非万达
集团是那只注定会出现的“黑天鹅”?尽管万达并没有大到不能倒的地步,但是毕竟这是中国首富的产业,毕竟这是一个转型升级不断成功的公司,毕竟这是一个首
屈一指的全球最大的不动产企业。万达的一举一动都会牵扯行业甚至整个社会的神经。

但是,万达就是断腕,动作幅度之大,既在情理之中,又在意料之外,万达集团断的不是别的产业,正是赖以起家、成名、立腕的商业地产,2015
年地产业务收入高达1640亿元,同比虽然不高,但是尚有2.5%的增长,但是,2016年这块的收入只作了1000亿元的预算,也就说一刀砍掉的是地产
收入的40%,再多点就接近腰斩!按照万达的执行力,就地产而言,2016年超过2000亿应该不是问题。但是万达硬是降到1000亿。也许我们几年后就
能感受到王健林的英明和远见。相比之下,万达的其他业务板块则继续保持高速增长,万达广场的租金增长在30%以上,文化集团的增长在45.7%,金融集团
的收入则完成了年计划的697%,这些板块在2016年均将维持30——50%的成长,只不过地产收入砍的实在力度太大,以至于掩盖了这些高成长板块的光
芒,造成了虚惊一场的特效。

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